Création d’entreprise

Description

La formation “Création d’entreprise” est conçue pour accompagner les futurs entrepreneurs dans toutes les étapes clés de la création et de la gestion d’une entreprise. Avec 17 modules et des quiz formatifs, cette formation complète couvre les aspects juridiques, financiers, managériaux et stratégiques nécessaires pour réussir dans l’entrepreneuriat. Elle offre également des conseils pratiques sur le choix du statut juridique, l’élaboration d’un business plan, la gestion de la trésorerie, et les outils essentiels pour optimiser l’activité.

Points forts

• Formation complète en 17 modules et ressources téléchargeables.
• Focus sur les outils pratiques comme le SWOT, les 4P et la gestion de la comptabilité.
• Conseils spécifiques pour les entrepreneurs, incluant la gestion du temps et les bonnes pratiques managériales.
• Modules interactifs et quiz formatifs pour renforcer l’apprentissage.
• Contenu adapté aux besoins des entrepreneurs débutants comme confirmés.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les étapes nécessaires pour créer et gérer une entreprise.
• Élaborer un business plan solide et un plan de trésorerie réaliste.
• Choisir le statut juridique adapté à votre projet.
• Développer les compétences en gestion, stratégie et organisation entrepreneuriale.
• Utiliser des outils tels que le SWOT et les 4P pour analyser et positionner votre activité.

Programme détaillé

1. Introduction à l’entrepreneuriat :
   • Choix de l’idée, services indispensables et passage par un incubateur.
2. Le mindset de l’entrepreneur :
   • Développement des compétences et d’un état d’esprit adapté.
   • Réseautage, résilience et gestion des défis courants.
3. Gestion financière et juridique :
   • Statut juridique, apports au capital, et responsabilités du dirigeant.
   • Financements : levée de fonds, crowdfunding, seuil de rentabilité.
4. Outils et stratégie :
   • Utilisation du SWOT et des 4P pour le positionnement stratégique.
   • Études de cas et applications concrètes.
5. Le business plan :
   • Élaboration, trame téléchargeable et validation de l’idée d’entreprise.
6. Gestion simplifiée de la comptabilité :
   • Digitalisation et suivi financier simplifié.
7. Outils de gestion et de productivité :
   • Organisation du temps, outils numériques, et gestion d’équipe.
8. Management entrepreneurial :
   • Délégation, recrutement et rétention des talents.
9. Présentation et quiz final :
   • Synthèse des connaissances et validation des acquis.

Caractéristiques techniques

• Durée totale : 20 heures.
• Technologie : Formation interactive avec HTML5 (norme SCORM).
• Compatibilité : Navigateurs modernes (Edge, Chrome, Firefox, Safari) sur Mac, PC et smartphone.
• Évaluation des acquis : Quiz formatifs inclus.

Public cible

Aux porteurs de projets et entrepreneurs souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour créer et gérer une entreprise avec succès.

Conclusion

La formation “Création d’entreprise” est un guide pratique et complet pour transformer une idée en projet entrepreneurial concret. Grâce à des outils stratégiques, des conseils adaptés et des modules interactifs, elle offre un accompagnement précieux pour toute personne souhaitant se lancer ou optimiser sa gestion d’entreprise.