Management – CPF

Description

La formation “Management – CPF” est un programme complet conçu pour développer les compétences essentielles des managers. Avec 15 modules et 307 leçons, cette formation couvre la communication, la délégation, la motivation, la gestion des conflits, la conduite du changement et le management à distance. Grâce à des vidéos explicatives, des exercices animés et des mises en situation interactives, cette formation vous permettra d’améliorer votre leadership et votre efficacité managériale.

Points forts

• Formation complète en 15 modules et 307 leçons interactives.
• Apprentissage progressif basé sur les compétences clés d’un manager.
• Techniques avancées pour optimiser la gestion d’équipe et la prise de décision.
• Modules interactifs avec exercices, quiz et études de cas.
• Focus sur le management moderne avec des outils pour le management à distance et le leadership stratégique.

Objectifs pédagogiques

• Développer ses compétences en gestion et leadership.
• Savoir communiquer efficacement avec la méthode DISC.
• Maîtriser les techniques de motivation et de délégation.
• Gérer les conflits et optimiser les relations hiérarchiques.
• Organiser et animer des réunions productives.
• Piloter une équipe et réaliser un audit opérationnel.
• Adapter son management au travail à distance pour maintenir la performance des équipes.

Programme détaillé

1. Conduire le changement
   • Identifier et gérer les résistances au changement.
   • Techniques pour accompagner une transition en entreprise.
2. Mieux communiquer grâce au DISC
   • Comprendre les profils comportementaux et adapter sa communication.
   • Jeux interactifs et mises en situation pour reconnaître les styles de communication.
3. Le processus de délégation
   • Diriger, coacher, épauler et déléguer efficacement selon les situations.
4. Motiver et remotiver ses collaborateurs
   • Identifier les sources de démotivation et créer une dynamique positive.
5. Recadrer un collaborateur
   • Gérer les erreurs répétées et conduire un entretien de recadrage constructif.
6. Organiser son activité et son équipe
   • Création et gestion des processus, tâches et flux de travail.
7. Animer une équipe
   • Créer une dynamique de groupe et maintenir la motivation collective.
8. Coacher ses collaborateurs
   • Techniques de coaching pour aider les collaborateurs à évoluer.
9. Développer son leadership
   • Comprendre et appliquer les 10 piliers du leadership.
10. Piloter une équipe
    • Élaborer une stratégie, fixer des objectifs et diriger l’activité.
11. Réaliser un audit opérationnel
    • Identifier les écarts et mettre en place des actions correctives.
12. Optimiser les relations avec la hiérarchie
    • Savoir présenter ses idées et obtenir des décisions stratégiques.
13. Gérer les conflits
    • Techniques de résolution et de médiation en cas de tensions.
14. Conduite de réunions et animation des comités
    • Préparer et animer des réunions efficaces en présentiel et à distance.
15. Bien manager à distance
    • Adapter son management aux nouvelles formes de travail hybride.

Caractéristiques techniques

• Durée totale : 30 heures.
• Technologie : Formation interactive avec vidéos, quiz et exercices (norme SCORM).
• Compatibilité : Navigateurs modernes (Edge, Chrome, Firefox, Safari) sur Mac, PC et smartphone.
• Évaluation des acquis : Oui, exercices animés et quiz inclus.

Public cible

La formation s’adresse aux managers et futurs managers souhaitant développer leurs compétences en leadership, communication et gestion d’équipe.

Conclusion

La formation “Management – CPF” est idéale pour toute personne souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et les techniques avancées de gestion d’équipe. À travers des mises en situation et des exercices pratiques, vous apprendrez à améliorer votre leadership, optimiser la productivité de votre équipe et gérer efficacement les défis du management moderne.