Gestion de projet

Description

La formation “Gestion de projet” est un programme complet destiné à fournir les compétences nécessaires pour gérer des projets efficacement. En 8 modules, cette formation couvre les bases du management de projet, les outils et méthodes, le recrutement et l’animation des équipes, ainsi que la gestion des risques et le suivi. Les participants apprendront à structurer leurs projets, à mobiliser les bonnes pratiques et à utiliser des outils stratégiques comme le diagramme de Gantt, la méthode Agile et l’analyse SWOT.

Points forts

• Formation structurée en 8 modules interactifs avec des vidéos, ressources téléchargeables et quiz.
• Introduction aux outils stratégiques comme Agile, Gantt, SWOT et PESTEL.
• Focus sur la gestion d’équipe projet et la résolution des conflits.
• Méthodologies pratiques pour planifier, exécuter et suivre des projets.
• Modules dédiés à la gestion des risques et à la conduite du changement.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et ses 5 phases principales.
• Appliquer des outils de planification tels que Gantt, WBS, et le chemin critique.
• Constituer et manager des équipes projet efficaces.
• Identifier et gérer les risques avec des plans d’urgence adaptés.
• Maîtriser les méthodes Agile, SMART, et PESTEL pour une gestion optimisée.

Programme détaillé

1. Généralités sur la gestion de projet :
   • Les 5 phases du management de projet.
   • Bonnes pratiques et planification infaillible.
2. Outils et méthodes :
   • Planification, cahier des charges, WBS, Gantt, et méthode Agile.
   • Méthodes SMART, SWOT et PESTEL pour une analyse stratégique.
3. Recrutement et gestion des équipes projet :
   • Constitution des équipes, délégation, et implication des parties prenantes.
   • Outils pour la collaboration et résolution des conflits.
4. Lancement de projet :
   • Note d’opportunité, étude de faisabilité, et réunion de lancement.
5. Gestion financière :
   • Contrôle des coûts, allocation des ressources, et analyse coûts-avantages.
6. Contrôle et suivi :
   • Qualité, configuration, portefeuille de projet, et matrice de traçabilité.
7. Gestion des risques :
   • Identification des risques, plan d’urgence, et analyse de Monte-Carlo.
8. Conduite du changement :
   • Stratégies et outils pour piloter le changement.

Caractéristiques techniques

• Durée totale : 8 heures.
• Technologie : Formation interactive avec HTML5 (norme SCORM).
• Compatibilité : Navigateurs modernes (Edge, Chrome, Firefox, Safari) sur Mac, PC et smartphone.
• Évaluation des acquis : Quiz formatifs inclus.

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, qu’ils soient débutants ou en quête d’outils et méthodes avancées.

Conclusion

La formation “Gestion de projet” vous permet de structurer vos projets de manière optimale en mobilisant les bonnes pratiques et outils essentiels. Grâce à une méthodologie claire et des exercices pratiques, vous serez en mesure de gérer efficacement vos projets, de constituer des équipes performantes et d’assurer leur succès dans un environnement professionnel exigeant.