Management d’équipe

Description

La formation “Management d’équipe” est conçue pour fournir aux participants les compétences clés et les bonnes pratiques pour gérer une équipe avec succès. À travers 26 modules, cette formation aborde les fondamentaux du management, la motivation des équipes, les entretiens managériaux, le management situationnel, la gestion du changement et bien plus. Vous apprendrez à adopter des postures adaptées, développer vos talents relationnels et accompagner efficacement votre équipe dans un environnement collaboratif.

Points forts

• Formation structurée en 26 modules comprenant des vidéos, ressources téléchargeables et quiz formatifs.
• Approche complète intégrant les fondamentaux, le management situationnel et les techniques avancées.
• Modules dédiés à la gestion des conflits et au management à distance.
• Méthodologies pratiques pour des entretiens réussis et une motivation durable des équipes.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre le rôle et les compétences d’un manager d’équipe.
• Adopter les bonnes postures et développer un leadership efficace.
• Apprendre à déléguer, motiver et mener des entretiens managériaux.
• Maîtriser le management situationnel et la gestion du changement.
• Créer un environnement collaboratif et résoudre les conflits de manière constructive.

Programme détaillé

1. Introduction au management :
   • Rôle, devoirs et compétences du manager.
   • Les erreurs à éviter lors d’une prise de fonction.
2. Délégation et motivation :
   • Techniques pour déléguer efficacement et motiver les collaborateurs.
   • Individualisation des stratégies de motivation.
3. Management situationnel :
   • Les 4 styles de management et leur adaptation aux besoins de l’équipe.
4. Entretiens managériaux :
   • Mener des entretiens d’évaluation, biannuels et de feedback.
5. Gestion du changement :
   • Mettre en place une culture du changement et gérer les résistances.
6. Gestion des conflits :
   • Anticipation et résolution des conflits.
   • Médiation et attitudes constructives face aux désaccords.
7. Management à distance :
   • Spécificités du management des équipes dispersées et bonnes pratiques.
8. Développement relationnel et bien-être au travail :
   • Techniques pour améliorer les relations interpersonnelles et gérer le stress.
9. Quiz final :
   • Validation des acquis à travers un questionnaire récapitulatif.

Caractéristiques techniques

• Durée totale : 21 heures.
• Technologie : Formation interactive avec HTML5 (norme SCORM).
• Compatibilité : Navigateurs modernes (Edge, Chrome, Firefox, Safari) sur Mac, PC et smartphone.
• Évaluation des acquis : Quiz formatifs inclus.

Public cible

Managers et futurs managers souhaitant développer leurs compétences en gestion d’équipe, leadership et résolution de conflits.

Conclusion

La formation “Management d’équipe” propose une approche complète pour maîtriser les fondamentaux et les techniques avancées du management. Elle vous permettra de devenir un leader efficace, de créer un environnement de travail collaboratif et de gérer les défis managériaux avec succès.