Management – Intermédiaire

Description

La formation “Management – Intermédiaire” est destinée aux managers ayant acquis les bases du management et souhaitant approfondir leurs compétences. En 6 modules et 179 leçons, cette formation couvre l’organisation d’une équipe, l’animation et la motivation des collaborateurs, le coaching, le leadership, la prise de parole en public et la conduite des entretiens professionnels. Grâce à des exercices interactifs et des mises en situation, cette formation permet aux managers de développer leur posture et leur impact.

Points forts

• Formation complète en 6 modules et 179 leçons interactives.
• Développement du leadership avec l’ADN du leader en 10 points.
• Apprentissage du coaching et des techniques de management avancées.
• Exercices pratiques sur la prise de parole en public et le storytelling.
• Outils concrets pour l’animation et l’organisation des équipes.

Objectifs pédagogiques

• Organiser et optimiser son activité en structurant les tâches et processus.
• Animer et dynamiser une équipe pour maintenir une motivation élevée.
• Accompagner et coacher les collaborateurs dans leur évolution.
• Développer son leadership grâce aux fondamentaux des grands leaders.
• Améliorer sa prise de parole et son storytelling pour captiver et convaincre.
• Mener des entretiens professionnels et d’évaluation efficaces.

Programme détaillé

1. Organiser et booster son activité :
   • Définir les rôles et responsabilités avec la méthode RACI.
   • Création et optimisation des processus internes.
   • Gestion des priorités et amélioration continue (Kaizen).
2. Animer et dynamiser son équipe :
   • Auditer et analyser les performances de l’équipe.
   • Identifier et corriger les écarts pour optimiser l’efficacité collective.
3. Coacher ses collaborateurs :
   • Transmettre ses compétences et développer un management de proximité.
   • Passer du rôle de manager à celui de coach.
   • Techniques pour faire progresser et motiver durablement.
4. Développer son leadership :
   • Comprendre et appliquer les 10 piliers de l’ADN du leader.
   • Construire une équipe performante et inspirer confiance.
   • Influence, autorité et exemplarité dans le management.
5. Storytelling et prise de parole en public :
   • Structurer un discours percutant pour captiver son audience.
   • Utiliser le rythme, le regard et les effets pour dynamiser une présentation.
   • Gérer les situations difficiles lors d’une prise de parole.
6. Mener les entretiens professionnels et d’évaluation :
   • Préparer et structurer un entretien d’évaluation.
   • Fixer des objectifs SMART et accompagner le développement des collaborateurs.
   • Éviter les erreurs et améliorer le processus d’entretien.

Caractéristiques techniques

• Durée totale : 14 heures.
• Technologie : Formation interactive avec vidéos et exercices (norme SCORM).
• Compatibilité : Navigateurs modernes (Edge, Chrome, Firefox, Safari) sur Mac, PC et smartphone.
• Évaluation des acquis : Quiz et exercices interactifs inclus.

Public cible

La formation s’adresse aux managers ayant des bases en management et souhaitant renforcer leurs compétences en leadership, coaching et communication.

Conclusion

La formation “Management – Intermédiaire” permet aux managers d’aller plus loin dans leurs compétences en organisation, animation et leadership. Grâce à des méthodes éprouvées et des exercices pratiques, ils apprendront à structurer leurs actions, inspirer leurs équipes et maîtriser la prise de parole et le coaching pour un management efficace et performant.